日本の企業の大部分を占めるファミリービジネスにおいて、避けては通れない課題が「事業承継」です。経営のバトンを次世代へつなぐプロセスは、単なる資産の譲渡にとどまらず、家族の想いや組織の未来を左右する極めて重要な局面といえます。
千葉県を中心に活動するミライWOつなぐ経営研究所は、こうしたファミリービジネスの複雑な課題に寄り添う専門家として知られています。同社は自らを「かかりつけ医」と称し、経営者や後継者が抱える不安を解消しながら、100年続く企業づくりを支援しているとのことです。
コンセプト・理念・強み
ミライWOつなぐ経営研究所が掲げる最大の目標は「100年以上続く企業を増やすこと」にあります。日本の全企業数のうち90％以上を占めるファミリービジネスが地域経済の柱であるという認識のもと、その存続と発展を支援することは、社会全体のミライを明るくすることに直結するという考えを持っています。
同社の大きな特徴は、ファミリービジネスを「経営面」「所有面」「家族面」の3つの視点で捉える「スリーサークルモデル」に基づいたコンサルティングを行っている点です。一般的な支援が資産の承継に偏りがちなのに対し、同社ではこの3つの円が重なり合う複雑な構造を紐解くことで、根本的な問題解決を目指しています。
代表は金融機関での豊富な経験を持ち、これまでに300社以上の事業承継に携わってきた実績があります。また、弁護士や税理士、司法書士といった他士業との強固なネットワークを有しており、法律や税務が絡む専門的な悩みに対しても、ワンストップで的確な対応ができる体制を整えているとのことです。
提供サービス・主力商品の詳細
研修・セミナー
同社では、事業承継に関する最新の知識やノウハウを広めるため、年間60回近い研修・セミナーを実施しています。地方銀行や信用金庫といった金融機関の職員向け研修から、経営者や後継者を対象とした実践的なセミナーまで、その内容は多岐にわたります。受講者のニーズに合わせてカリキュラムを柔軟に構築する姿勢は、多くの組織から信頼を得ている理由の一つと言えるでしょう。
後継者教育
次世代のリーダーを育てることは、事業承継の成否を分ける鍵となります。同社の後継者教育では、単に知識を伝達するだけでなく、後継者が「何を学び、何を伝えるべきか」を共に考え、伴走型で支援を行っています。経営のバトンを渡す側と受け取る側の双方が納得感を持って進められるよう、ノウハウの共有を徹底しているそうです。
総合診断サービスと計画策定支援
事業の現状を正しく把握するため、同社では「ローカルベンチマーク」などのツールを用いた企業の健康診断を実施しています。経営状態を可視化した上で、将来的な問題の予防を見据えた「事業承継計画書」の策定を支援します。また、経営不振に悩む企業に対しては、後継者が「引き継ぎたい」と思えるような安定した基盤を作るための経営改善計画策定支援も行っています。
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選ぶ際のポイント・依頼前の注意点
事業承継の準備において最も避けるべきは、対策を先送りにすることです。同社が推奨するように、計画的に準備を進めることで、経営者自身の引退後の安心だけでなく、従業員の雇用や取引先との信頼関係も守ることができます。
また、ファミリービジネス特有の「家族間の感情」が経営に影響を及ぼすケースは少なくありません。第三者である同社のような専門家を介することで、主観的な対立を避け、客観的なデータと理念に基づいた対話が可能になります。早い段階から「かかりつけ医」を持つ感覚で相談することが、成功への近道と言えるでしょう。
まとめ
ミライWOつなぐ経営研究所は、300社以上の支援実績に裏打ちされた確かな知見と、ファミリービジネスへの深い理解を持つ専門家組織です。単なる手続きの代行ではなく、経営者の想いに寄り添い、共に歩む「伴走型支援」は、孤独になりがちな経営者にとって大きな支えとなるはずです。千葉県内やその周辺で、次世代へのスムーズな橋渡しを検討している方にとって、同社は心強いパートナーとなるでしょう。
